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1. 財務管理類
  財務分析與診斷
  如何閱讀分析財務報表
  非財務人員的財務管理
  企業如何建立信用管理體係
  稅務管理與籌劃
  全麵預算與成本管理

  企業內部控製和風險管理

  現金管理
  投資與融資

  最新會計準則
  財務工具的運用

2. 戰略管理類
  目標管理
  有效授權技巧
  時間管理
  商務演講技巧
  會議管理
  高效管理溝通
  企業如何創新經營創造利潤實務
  問題解決與創新思維
  有效管理溝通實務
  如何提高管理團隊執行力
  高效管理溝通
  卓越執行力
  項目管理基本原理
  全方位降低成本創造管理利潤實務

3. 人力資源類
  薪酬製度的模式與操作實務
  工作分析與崗位設計
  有效的招聘與甄選
  現代化激勵機製模式與操作實務
  薪酬福利體係設計及運用
  員工關係管理
  員工職業生涯規劃
  目標管理與績效考核
  人力資源管理診斷
  企業培訓體係的建立
  非人力資源經理的人力資源管理

 

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